— 武汉疫情对经济的影响有多大?(这是我们能找到的最权威的分析了) —
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截至1月28日24时,国家卫生健康委收到31个省(区、市)累计报告确诊病例5974例,现有重症病例1239例,累计死亡病例132例,累计治愈出院103例。现有疑似病例9239例。

当日,31个省(区、市)报告新增确诊病例1459例,比27日的1771例明显减少。

截止目前,据不完全统计,全国国企、民企累计捐赠现金或物资已超几十亿元。

然而,在疫情持续、假期延长、民企捐赠的背后,中国的经济将面临什么?

SARS对经济的影响

当年“非典”对经济的冲击,主要集中在高潮时期的二季度,从全年来看,影响其实远远低于预期。

在2003年,我国的经济结构是这样的:第一产业贡献率3.1%;第二产业贡献率57.9%;第三产业贡献率39%。

可以看到,当时第二产业对经济增长的贡献率最大,占比57.9%。但第二产业受SARS影响相对较小,这主要也是因为,SARS爆发没能第一时间全面防控,一直到3月份才被全面重视,那时候春运已经结束,打工的人也都到工厂就位了。

今年疫情对经济的影响可能更严重

经过这17年的发展,中国经济不但快速腾飞,整个产业结构变化也发生了明显变化。

2019年,我国的经济结构是这样的:第一产业贡献率3.8%;第二产业贡献率36.8%;第三产业贡献率59.4%。

而本次疫情对第三产业的毁灭性打击,会直观的反应在GDP上。

另外,和当年的“非典”相比,这一次肺炎疫情爆发的时间也更加不巧,由于刚好发生在春节前后,这将对我国经济带来加倍打击。

春节历来是消费高峰期,这一次全国人民集体在家隔离,大部分消费活动基本上停止,这将给我国的服务业带来重大打击,而且,服务业一向是就业的最大部门,服务业停摆,就业也会遭遇重创。

随着春节假期延长,各地方人群能否按期返回工厂、企业上班,也都还是一个疑问。

中国银行研究院资深经济学家周景彤称,预计今后一段时间内,餐饮、文娱、旅游等服务业都会继续受到影响。因区域之间产业链、供应链协调联动面临挑战,工业生产也将受损。

兴业银行首席经济学家鲁政委也表示,考虑到充当经济增长第一引擎的消费因疫情走低,中国经济下行压力短期内可能会加大。


如何应对?

天风证券研究所宏观首席宋雪涛在研报中表示:“短期货币政策与疫情关系不大,但如果疫情持续影响经济,年初以来货币政策超越基本面的宽松窗口期可能延长。”

苏宁金融研究院研究员陶金认为,此次疫情可能成为更积极财政政策、央行降息的一个催化剂。当前全社会对于经济前景的信心相对脆弱,需要一波刺激来增强信心。

“从预测的角度看,此次疫情可能成为更积极财政政策、央行降息的一个催化剂。从2003年政府政策来看,财政上,政府定向补贴了受影响较大的旅游、交通和餐饮等行业,并未大规模开展积极财政政策。而货币政策的确获得了短暂的宽松,但很快就转头收紧了,因为彼时的中国经济风险是过热,而不是当前的趋势性下行。当前全社会对于经济前景的信心相对脆弱,需要一波刺激来增强信心。”陶金说。

北京大学国家发展研究院教授黄益平发文称,央行应该适度放松货币政策,包括增加注入流动性与引导LPR往下走;为新经济渠道提供各种政策支持,增加网络消费;为中小企业提供税收等优惠,帮助它们渡过难关;帮助受疫情冲击而失去工作的人员,特别是缺乏良好的社会保障的农民工;有针对性地增加公共服务设施建设,包括医院、学校和城市交通。

经济学者马光远认为,非常时期,应该有非常之策!宏观政策应该加强逆周期调节,除了货币政策更加宽松,在减税降费上要加大力度,减轻企业负担;在一些投资项目上可以在周期上适当提前,对冲疫情对中国经济的负面影响。

对股市有何影响?

上海交通大学中国金融研究院副院长、上海高金金融研究院联席院长李峰认为,从全球来看,资本市场对黑天鹅事件较为敏感。新型冠状病毒疫情将对我国资本市场带来一定的负面影响,随着疫情的扩散和爆发,资本市场将经历一段时间的下跌,并出现一定程度的超跌。但随着疫情得到控制并出现拐点,超跌的估值将逐步得到修复。

前海开源首席经济学家杨德龙认为,由于长假效应存在,2月3日正式开始交易相当于一次性释放利空,市场调整将一步到位,很多股票等跌停打开可能就是地板价了。从中长期来看,疫情不会改变慢牛长牛行情。而市场回调幅度较大,恰恰是低吸优质股票的时机,要坚持价值投资理念。

中金公司策略团队表示,总体上,疫情可能继续影响短期情绪和节奏,但不改变中期市场向好的方向。目前A股和港股的估值在回调后更具吸引力,中金公司对市场中期走势仍持积极看法,短期情绪影响下的回调提供了低吸优质标的机会。

就投资策略而言,中金公司认为,短线的投资者可以关注疫情进展,根据情况来看后续疫情潜在稳定的时间点,来参与受疫情影响重的板块的短线反弹,其中,消费升级与产业升级是中期看好的主要趋势。

摩根大通策略师研究了股市对过去疫情的反应,包括2003年的SARS和2009年的猪流感暴发。值得注意的是,上述事件并没有导致股市持续下跌,并且在“数周内”就带来买入机会,在全球对疫情恐慌达到顶峰后的3个月里,指数平均上涨了23%。